Copy vs. original: кому нужен тысячный Facebook?

Copy vs. Original: кому нужен тысячный Facebook?

Prologue

Эту тему не назвать новой, но её актуальность сохраняется ещё с античных времён. Человеку свойственны жажда успеха и лень - чего уж греха таить. Как только люди начали что-то производить, всегда находились подражатели, так называемые "copycats". Задумайтесь на секунду: такое оружие, как лук и стрелы зародилось примерно в одно время в разных точках планеты, практически независимо друг от друга. Существует версия, что странники видели, как преуспевают общины, в которых охотники вооружённы луками, после чего стягивать палки тетивой стали во всём мире (благо, производство простое). Сегодня мы уже не узнаем имя первопроходца, благодаря которому появился лук. Оно затерялось в истории тогда, когда мир заполонили копии. Но не все занимались простым копированием - иные модернизировали и совершенствовали стрелковое оружие, делая его сложнее и эффективнее, и сегодня разница между луком и снайперской винтовкой очевидна. Эту же разницу можно увидеть и во всех остальных сферах жизни - в том числе, в программном обеспечении.

Clone wars

В наши дни любой популярный сервис, приносящий прибыль создателям, обречён на клонирование. Чаще всего это продукты-однодневки, которые пользователи просмотрят ради интереса, и не найдя там ничего нового или более интересного, возвращаются к уже "обжитым" приложениям. А меж тем, приложения-клоны тоже стоили создателям немалых затрат, и такую ситуацию иначе как "деньги на ветер" и не назовёшь. Так стоит ли сегодня заниматься клонированием? Ответ неутешительный: нет, не стоит. Facebook, Twitter, YouTube и Instagram прекрасно справляются со своими функциями, постоянно обновляются и поддерживаются разработчиками. Но зачем ограничиваться одним клонированием, когда можно, и даже просто необходимо прибегать к "мутациям".

Вот вам такой клон Facebook, как LinkedIn. Он отлично держится на плаву, но почему? Ответ прост: он удобен бизнес-аудитории. Изменив направленность приложения, мы получаем продукт похожий, в тоже время узконаправленный, более удобный для решения деловых задач, рабочих переговоров, составления резюме, нежели Facebook. Или же такой клон, как VK.com. Изначально он был ориентирован на русскоязычную аудиторию и появился намного раньше, чем массовый пользователь рунета узнал об оригинале. С тех пор прошло много времени, но у VK уже сформировалась своя аудитория, для которой этот сервис удобнее, привычнее и лучше. И снова смена целевой аудитории позволила этому стартапу жить. Есть и другие примеры, вроде Instaframe, Padgram, Insta Booth - они просуществовали от силы месяц, после чего Instagram подал на них в суд из-за плагиата. Не всех клонов, конечно, ждёт скамья подсудимых, но многих ждёт холод со стороны аудитории. И вправду - зачем мне, как пользователю, переходить на менее популярный ресурс, предлагающий ровным счётом тоже самое, что и оригинал, пусть и с тем же уровнем реализации?

The plague of plagiarism

Давайте рассмотрим следующий случай. Визит сотрудников Apple в исследовательский центр Xerox PARC в 1979 году прославился как самая крупная кража в истории компьютерной индустрии. Стив Джобс, в общем-то не спешил этого отрицать, а напротив, говорил об этом с гордостью: «Хорошие художники копируют, великие художники крадут. Мы никогда не стыдились воровать гениальные идеи у других». Сказано - сделано, и так у будущего Macintosh появились мышка и графический интерфейс. Но, в отличие от Xerox, чья мышь напоминала скорее шлакоблок с тремя кнопками, едва-едва перемещавшийся по столу, да ещё и с ценником в 300 долларов, Джобс создал манипулятор, способный двигаться по любым поверхностям за каких-то 15 баксов. Графический интерфейс Xerox также был существенно доработан и улучшен, упрощена работа с окнами и рабочим столом, сам компьютер стал проще в эксплуатации, более "user-friendly". Xerox Star потерпел фиаско, во многом из-за огромной стоимости, расчёта на работу в офисах с подключением к сети и кривой реализации корневого функционала. Macintosh оперировал теми же идеями, но реализовал их куда лучше чем Xerox - именно поэтому в наше время с брендом Apple знаком каждый.

О чём это говорит? Перенимать идеи полезно, и даже нужно. Ставьте целью не "второй/пятый/двадцатый Facebook", а идею о новой социальной сети. Возьмите идею Facebook и реализуйте её так, что ваш проект будет в разы удобнее, приятнее, прогрессивнее. Иногда случается так, что долгоиграющие проекты предпринимают явно спорные шаги. Например, YouTube. После слияния с Google+ и введения новой политики об авторских правах, среди пользователей бытует популярное мнение, что YouTube убивает сам себя. Сервис ввёл ботов, отслеживающих наличие в видео пользователей чужого контента, но система столь несовершенна, что блокирует любое видео, в котором есть хоть какие-то намёки на нарушение копирайта. Апогеем этого бреда стала блокировка видео с мурлыканьем кота, в котором бот каким-то чудом распознал известную музыкальную композицию.

В такое сложное для видео-блогеров время требуются новые видео-сервисы, которые смогли бы составить серьёзную конкуренцию YouTube. Причём, никому не нужны обычные клоны или копии старых версий сайта - нужно что-то новое, с простым, дружественным к пользователю дизайном, исправным функционалом и лояльной политикой.

В вопросе клонирования невозможно не упомянуть слово "плагиат", а в вопросе серьёзного коммерческого проекта этого слова следует опасаться. Кто любит плагиаторов? Возможно, их друзья и родители (если таковые имеются), но не широкая аудитория. Люди любят истории о плагиате, любят осуждать плагиаторов и посмеиваться над их неспособностью генерировать идеи. К тому же, авторы оригинальных материалов могут подать на вас в суд. Так случилось с Samsung, к которому у Apple были претензии по поводу копирования дизайна смартфонов. В итоге, Samsung рискует выплатить Apple несколько сотен миллионов долларов компенсации. В большом бизнесе, копируя идеи конкурентов, никогда не получится выбиться в лидеры и законодатели моды, инноваций, не стать двигателем прогресса.

Epilogue

Я не зря заговорил об оружии в начале - это весьма яркий образ, яркая ассоциация. Когда вы захотите создать клон какого-либо проекта, задумайтесь: кому нужны лук и стрелы в эпоху ядерного вооружения? А если и есть своя аудитория, то будет ли ваше предложение лучше аналогичных на рынке? Если вы можете ответить положительно на оба вопроса, тогда игра стоит свеч. Но если вы собираетесь наполнить рынок тем, чего там уже хватает в избытке, задайтесь для начала одним вопросом: "зачем?".

Связаться